7月22日至24日，公司邀請金航數(shù)碼有關(guān)專家開展了AOS管理理念和方法導入的專題培訓。
公司總經(jīng)理沈順高在動員講話中指出，推進AOS管理體系建設(shè)是響應(yīng)集團公司的戰(zhàn)略舉措和統(tǒng)一行動，也是公司發(fā)展的內(nèi)生要求，是實現(xiàn)精細化管理的科學方法。
對進一步推進AOS管理體系建設(shè)工作，沈順高強調(diào)：各單位要認真學習、主動學習，用AOS的方法來推進AOS工作；AOS推進辦公室要做好組織和研究工作，協(xié)調(diào)、配合金航數(shù)碼和公司各部門開展好AOS的推進工作；各部門主要負責人要親力親為，把AOS管理方法融入日常管理工作中；部門間加強協(xié)同工作，打破部門壁壘，聚焦核心業(yè)務(wù)流程，提升管理價值。
公司有關(guān)領(lǐng)導、總部各部門及直管單位負責人、相關(guān)直屬實體單位總工程師、AOS工作組成員共計70余人參加了培訓。
